拓展产品市场 加强成本管控 实现以矿养矿目标

2014-11-01 10:11:04 content 5

2014年11月1日,冒着细雨微寒,广东坚基集团董事长梁林青到达遂川县坚基矿业公司碧洲分厂,在遂川县坚基矿业公司总经理李红安、总工程师江伟强以及随行的集团办公室、企业管理部等负责人陪同下参观了干磨硅粉、硅砂生产线,召开了小型座谈会议,听取了总工程师江伟强关于干磨硅粉、硅砂生产线项目实施情况的汇报。随后,前往公司矿山到达最高采矿点了解原矿开采情况,进入水磨生产厂,参观了水磨生产线运行、产品仓储及运输调度管理情况。当晚,召开了遂川县坚基矿业公司经理以上管理人员、各部室主要负责人参加的生产经营管理专题工作会议。会上,听取了遂川县坚基矿业公司副总经理梁富财关于市场营销工作情况汇报,副总经理钟燕锦关于采矿及选厂工作情况汇报,总经理李红安关于证照办理、工艺优化、成本控制、投资规划及资金计划、以矿养矿等综合经营管理工作的汇报,与会人员就相关情况进行了讨论。梁董事长认真听取了汇报,并充分肯定了遂川矿业公司当前所取得的成绩,认为营销工作做了大量细致的工作,市场调查较为客观,市场需求、价格、销售趋势较为明确,对生产产品定位有极为重要的指导作用;干磨生产线调试成功并开始生产,增加了产品和增加了附加值;水磨第二条生产线也全面进入生产,增加了水磨产品规模产能;采矿已完成了地质勘探以及阶梯平台和道路建设,为大规模开采和满足生产需求创造了条件。同时,梁董事长就生产经营管理工作提出了具体要求,一是整个生产经营要统筹考虑。原矿开采应采好矿、精矿,为选厂提供最优质的原材料,以保证产品质量;选厂要根据市场要求,选择好产品定位,要以效益高、价格好、销量大的产品作为生产目标,克服技术障碍,稳定质量和产量;销售工作要开拓好产品市场,主攻大客户,及时关注产品市场变化,及时反馈给选厂改进生产工艺,满足市场需求。采矿、加工和销售要形成一体,情况互通。二是强化成本控制。从采矿、加工、销售等环节以及行政管理等方面都好认真理清思路,降低单位成本,提高效益,实现从2014年11月起“以矿养矿”目标。三是要依法依规办事。加强与政府的沟通协调,项目所需的证照、立项、环评、安全等事项都要抓紧抓好,完善相关手续;企业内部也要按集团的规章制度加强管控。
      2日上午9时,召开了遂川县坚基矿业公司人事任命通报会,遂川县坚基矿业公司经理以上人员、各部室负责人、技术人员,随行的集团办、企管部负责人等参加了会议。会上,梁林青董事长宣读了集团关于陈小红任遂川县坚基矿业公司财务总监的通知,李红安、陈小红等作了表态发言。
      梁林青董事长在会上作了重要讲话。他指出,此次任命陈小红为遂川县坚基矿业公司财务总监,目的是加强遂川县坚基矿业公司的经营班子建设,提高经营管理决策水平,强化成本控制,注重资本运作,提升经济效益,推动企业向规范化、精细化方向迈进,实现做大硅产业的目标。他在讲话中强调,要正确评判遂川矿业的工作。遂川矿业公司自成立以来,完成了大量的工作,已粗具规模,逐渐走上正轨,产品质量也已稳定,而且开拓出一定的市场。虽有不足,但瑕不掩瑜,成绩是主要的,是有目共睹的,也是来之不易的。没有一支敢于开拓进取、攻坚克难、艰苦奋斗、团结协作的员工队伍,没有一股敢于承担责任、敢打敢拼、坚忍不拔的勇气和精神,没有一系列的管理措施和方法是做不到的。梁董事长指出,要正确认清当前的形势和任务。既要看到当前经济形势给我们企业造成了的极大的压力和困难,企业的发展和效益受到影响,但也要看到,这给我们企业有了新的发展机遇和空间,困难与机遇并存。他指出,坚基集团发展总体上说是好的。河源市商业中心这一重点工程建设进展顺利,JJMALL(坚基购物中心)将于今年12月23日盛大开业,桃花水母大剧院、越王广场、坚基公馆以及二期项目等都如期推进。10月29日,市政府彭建文市长专门召开项目建设现场办公会议,为JJMALL(坚基购物中心)的如期开业扫清了障碍,铺平了道路;铁矿业、砂场投资业等传统产业仍在生产经营中获得一定的效益;进军硅产业、文化产业、金融业等新型产业也有了突破。
      他讲话中要求,要认真探索遂川矿业的发展壮大之路。一是要走科技兴企之路。要不断吸纳新技术、新方法,将科技运用到生产管理各个方面,跟上当代最前沿的科技步伐,达到现代一流的水准,这样才能出效益。二是规范化管理企业。要通过建章立制使企业走上正轨,实现企业持续、健康发展。集团已建立了一批制度,是集团各部门、各子公司要遵守执行的,不能置之不理,越过制度另行一套。三是注重经济效益。企业是以效益为生命的,光投入,没回报,不是企业所需要的。一定要管控好成本,精打细算,实现资金效益最大化。大到项目投资,小到员工用餐,一切都要把经济效益放在首位,从节约出发,从点滴做起。经营班子决策投资时要充分论证,不能凭拍脑袋的方法来处理。四是建设好员工队伍。经营班子既要明确分工,各自完成自己的职责,又要团结合作,只有团结一致、凝心聚力才能实现目标;要民主集中决策,主要领导要善于多听取大家的意见,正面和反面、利与弊都要权衡,以减少决策失误以及所带来的经济损失,一旦形成决定,所有班子成员都要口径一致、通力协作,不能出现杂音。遂川矿业公司是一个新公司,要通过执行制度、强化培训、教育培养、奖励惩戒、开展文化活动等途径建设好员工队伍,要多鼓励,要多交方法让员工做好工作,使员工安心工作、有能力工作、安全工作,有归属感、荣誉感、使命感和责任感。
      最后梁董事长强调,企业面临困难是极为正常的事,正是有困难,才需要我们去战胜,才能取得成功。只要大家一同谋划方略、攻破难关、向前迈进,遂川矿业公司一定会取得骄人的效益,一定会成为百年坚基的支柱,一定会给坚基人树立起一座丰碑;坚基集团也一定会有更加美好的明天,百年坚基的梦想一定能实现!
      会后,梁林青董事长还就遂川矿业公司的项目投资、生产运输、办事程序、班子建设等具体事项与部分班子成员进行了沟通,交换了意见,提出了相关要求。


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梁林青董事长在碧洲分厂听取干磨硅粉、硅砂生产线生产运营情况介绍


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召开碧洲分厂干磨硅粉、硅砂生产线生产情况座谈会


20160219103044984.jpg梁林青董事长在矿山主峰开采现场调研

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梁林青董事长在水磨选厂调研


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梁林青董事长在水磨产品仓库询问情况

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生产经营专题会议现场

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梁林青董事长在生产经营专题会议上讲话


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梁林青董事长在人事通报会上作重要讲话


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人事通报会议现场


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