8月28日上午10时，广东坚基集团组织与人力资源体系优化设计咨询项目在集团办公大楼六楼多功能厅启动。集团董事长梁林青、总裁禹来、董事副总裁张陆婷、财务总监沙浩凌、房地产公司总经理詹智群、商业公司常务副总经理黄勇夫以及合作单位——百思特咨询集团项目总监邓佳驰出席仪式。百思特咨询顾问、坚基集团职能部门及子公司的管理人员共100余人参加。此次启动会的召开，标志着坚基集团正式拉开组织与人力资源体系优化设计的序幕。
      集团人力资源部总经理兼项目总监钟庆伦在会上介绍了项目背景、内容以及预期目标。百思特项目经理何天圣、总监邓佳驰先后介绍了项目范围、目标、计划等概况，阐述了企业开展组织变革的重要性和紧迫性。
      随后，就本次组织与人力资源体系优化设计咨询项目，集团总裁禹来提出“四点要求”：一是要求每个参与项目的同事积极主动地配合百思特项目组工作，确保工作得以顺利开展；二是要求集团各部门、子公司负责人重视项目，不能单纯依靠咨询公司，要主动开展组织变更行动，促使项目更好地开展；三是要求每一位员工积极投入项目中，将此项工作当作公司的培训课程，提升个人的能力；四是要求坚基项目组除了全力配合百思特项目组，要做好项目全过程的监督工作，准确地传达咨询公司的信息与坚基集团的需求，使两个项目组做到无缝对接、目标一致。同时，禹总还向百思特咨询公司提出“一个希望”——希望百思特咨询公司充分了解河源的特点，结合当地民企特色、坚基实际情况，设计出针对性的方案，解决坚基集团持续性遗留的问题。
      集团人力资源部总经理兼项目总监钟庆伦在会上介绍了项目背景、内容以及预期目标。百思特项目经理何天圣、总监邓佳驰先后介绍了项目范围、目标、计划等概况，阐述了企业开展组织变革的重要性和紧迫性。
       随后，就本次组织与人力资源体系优化设计咨询项目，集团总裁禹来提出“四点要求”：一是要求每个参与项目的同事积极主动地配合百思特项目组工作，确保工作得以顺利开展；二是要求集团各部门、子公司负责人重视项目，不能单纯依靠咨询公司，要主动开展组织变更行动，促使项目更好地开展；三是要求每一位员工积极投入项目中，将此项工作当作公司的培训课程，提升个人的能力；四是要求坚基项目组除了全力配合百思特项目组，要做好项目全过程的监督工作，准确地传达咨询公司的信息与坚基集团的需求，使两个项目组做到无缝对接、目标一致。同时，禹总还向百思特咨询公司提出“一个希望”——希望百思特咨询公司充分了解河源的特点，结合当地民企特色、坚基实际情况，设计出针对性的方案，解决坚基集团持续性遗留的问题。
      最后，集团董事长梁林青作了重要讲话，梁董着重强调了三点：务必高度重视、务必端正认识、务必加强学习。梁董表示，关于这次项目，董事会的决心是非常坚定的，只要是利于公司发展的，董事会就会全力支持。他希望坚基全体人员一起努力，顺利、高效、成功地完成这个系统工程，为坚基量身打造一套最能发挥公司优势、最能适应市场环境、最有希望实现公司战略愿景的管理体系。

集团董事长梁林青作重要讲话


集团总裁禹来对项目进行具体部署


百思特项目总监邓佳驰阐述企业开展组织变革的重要性和紧迫性


百思特项目经理何天圣介绍项目情况


坚基项目总监钟庆伦介绍项目背景


启动会现场


参会人员合影留念